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安徽红桥金属制造有限公司自2014年3月25日正式启动“6S”管理以来,为了能更好地在全体员工中普及,公司开展了一系列的活动来确保“6S”管理的有效推进。一是宣传培训组编制发放《6S管理手册》211册,保证现场操作的员工人手一册,行管人员《6S管理手册》提供了电子版本(方便了异时异地的学习)。二是经公司总经理批准,分阶段在全公司开展“6S”知识有奖问答、演讲比赛和论文评比活动,自4月10日起,已在三个车间开展有奖知识问答5次,共计400余人次参与了活动。为了确保有奖活动开展有序有效,同时体现既竞争又遵循公平的原则,根据总经理的指示,宣传培训组开动脑筋,不仅创新了活动的形式,而且丰富了活动的内涵。首先改举手抢答为分班组抽答;其次变原单纯的“6S”知识题型为以“6S”知识题为主,现场实际操作题、趣味性的“脑筋急转弯”和其他互动题为补充的综合题型,充分调动了员工参与活动的积极性,每一次的活动现场,员工都积极踊跃的举手答题。通过活动的开展,员工在获得奖品的同时,也将“6S”的基础知识潜移默化的留在了他们的脑海中。三是于4月22日组织公司行管人员共30人进行了6S知识测试,保证了6S知识的全覆盖,为全面推行6S管理打下了坚实的基础。

行管人员“6S”知识测试


现场抽题


抽奖品号


领取奖品


2014年04月28日

礼品温馨迎“三八”

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促“6S”管理全面推行 红桥公司开展多项活动

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